建設業の時間外労働の上限規制にDXで対応する|施工管理の事務作業を減らす進め方

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この記事の要点

  • 建設業にも2024年4月から時間外労働の上限規制が適用され、原則は「月45時間・年360時間」です。特別条項があっても「時間外+休日労働で月100時間未満」「年720時間以内」などの上限を守る必要があります。
  • 残業を減らすには、現場の作業そのものより先に、施工管理の「事務作業」(写真整理・日報・書類づくり・打合せの連絡)をデジタルで減らすのが取り組みやすい方法です。
  • 国土交通省も「i-Construction 2.0」で施工管理のオートメーション化を掲げており、中小の建設会社でも、スマホ・クラウド・生成AIを使った小さな改善から始められます。

「現場が終わってから事務所で写真を整理し、書類を作ると毎日遅くなる」「残業の上限が決まったが、仕事の量は変わらない」。建設会社の現場監督・施工管理の方から、こうした悩みをよく聞きます。

この記事では、建設業の時間外労働の上限規制の内容を公的な資料で確認したうえで、施工管理の事務作業をデジタルで減らす具体的な方法と、進め方をまとめます。工務店・リフォーム会社向けの内容は「工務店・リフォーム会社の生成AI・DX活用」で紹介しています。

建設業の時間外労働の上限規制とは?

厚生労働省によると、建設業にも令和6年(2024年)4月から時間外労働の上限規制の適用が始まりました(厚生労働省「建設業の時間外労働の上限規制」)。

建設業の時間外労働の上限を示す図。上段に原則「月45時間・年360時間」。中段に特別条項でも守る上限として「時間外+休日労働 月100時間未満」「時間外+休日労働 2〜6か月平均80時間以内」「時間外労働 年720時間以内」「月45時間超えは年6回まで」の4つが並び、①②には「災害復旧は対象外」の注記がある。下段に「災害の復旧・復興の事業では、①②は適用されません(③④は適用)」の帯。出典:厚生労働省「建設業の時間外労働の上限規制」
出典:厚生労働省「建設業の時間外労働の上限規制」をもとに作成
区分 上限
原則(限度時間) 月45時間・年360時間
特別条項でも守る上限 ①時間外+休日労働で月100時間未満、②時間外+休日労働の2〜6か月平均が80時間以内、③時間外労働が年720時間以内、④月45時間を超えられるのは年6回まで
災害の復旧・復興の事業 ①②は適用されない(③④は適用される)

上限を守るには、「人が足りないぶんを残業で埋める」やり方を見直す必要があります。国土交通省の資料では、建設業の就業者は2025年(令和7年)に478万人で、55歳以上が36.6%、29歳以下が11.9%と、高齢化も進んでいます(国土交通省「今後の建設業政策のあり方に関する勉強会」とりまとめ(令和8年7月・PDF)。総務省「労働力調査」をもとに作成)。

国の動き:i-Construction 2.0と改正建設業法

i-Construction 2.0(国土交通省)

国土交通省は2024年4月16日に「i-Construction 2.0」を公表し、2040年度までに建設現場の省人化を少なくとも3割、つまり生産性を1.5倍に高めることを目標にしています。柱は「施工のオートメーション化」「データ連携のオートメーション化」「施工管理のオートメーション化」の3つです(国土交通省 報道発表(令和6年4月16日))。

改正建設業法・入契法

2024年6月14日に公布された改正建設業法・入契法では、労務費の基準づくりや、著しく低い労務費などによる見積もりの禁止などが定められました。また、ICTの活用などを条件に、監理技術者などの専任の規制が合理化されています(2024年12月13日施行)。全面施行は2025年12月12日です(国土交通省 改正建設業法・入契法の解説、全面施行日の発表)。専任の合理化を使うときの具体的な条件は、必ず国土交通省の資料で確認してください。

大きなICT施工だけがDXではありません。中小の建設会社にとっては、まず「施工管理の事務作業」をデジタルにすることが、上限規制への現実的な第一歩になります。

施工管理の事務作業を減らす4つの方法

施工管理の事務作業を減らす4つの方法を示す図。「現場写真の整理:撮ったらすぐ共有フォルダ・アプリへ」「日報・作業記録:スマホのフォームで入力、自動で集計」「書類づくり:ひな形+生成AIで下書き」「打合せ・連絡:オンライン会議と記録の要約」の4枚のカードが並んでいる
現場に戻ってからの作業を、現場にいるうちに終わらせるのがコツです

1. 現場写真の整理

写真は撮ったその場で、現場ごとの共有フォルダや写真管理のアプリに保存します。ファイル名や保存場所のルールを決めておけば、事務所で探す時間が減ります。工事写真の決まりがある工事では、発注者の基準に合わせることが前提です。

2. 日報・作業記録

紙の日報をやめ、スマホのフォームで「現場名」「作業内容」「人数」「天候」などを選択式で入力します。入力した内容はスプレッドシートに自動でたまり、月末の集計や労働時間の確認にも使えます。作り方は「Googleフォームで社内申請を電子化する手順」「スプレッドシート自動化の事例10選」が参考になります。

3. 書類づくり

施工計画書や安全書類、お客様への説明文など、毎回似た書類は、ひな形を整えたうえで生成AIに下書きを作ってもらいます。数字・法令・安全に関わる部分は、必ず人が確認します。

4. 打合せ・連絡

移動を伴う打合せの一部をオンラインにし、記録は文字起こしと要約で残します。工程の変更は共有のスプレッドシートやカレンダーで伝えると、電話で一人ずつ連絡する手間が減ります。会議記録のまとめ方は「議事録・メールを生成AIで作る方法」で紹介しています。

現場の作業員がスマホで撮った写真と記録がクラウドを通って現場事務所のパソコンの一覧にまとまり、管理者がタブレットで確認する流れを描いたイラスト
現場の記録がクラウドを通って、事務所と管理者にそのまま届く流れ

中小の建設会社がDXを進める手順

  1. 残業の原因を時間で書き出す:現場監督1人の1週間を、現場作業・移動・事務作業に分けて記録します(業務の見える化のやり方)。
  2. 事務作業の中で時間が長いものを1つ選ぶ:写真整理や日報など、毎日発生するものほど効果が大きくなります。
  3. 無料・手持ちのツールで小さく試す:Google Workspace など、すでに使っているツールの範囲で1か月試します。
  4. ルールと手順書をつくって全員に広げる:「誰が・いつ・どこに保存するか」を決め、現場で迷わないようにします。
  5. 専用アプリやICT施工は次の段階で:効果と課題が見えてから、専用の施工管理アプリやICT施工の導入を検討します。

国土交通省は、中小建設業へのICT施工の普及に向けた手引きも公開しています(関東地方整備局「小規模工事ICT施工活用の手引き(案)」)。現場の機械化を考えるときの参考になります。

ITツールの導入費用には、中小企業向けの「デジタル化・AI導入補助金2026」(旧:IT導入補助金)が使える場合があります。社員のデジタル研修には厚生労働省の人材開発支援助成金もあります。まとめは「中小企業のDX・AI活用に使える補助金・助成金の早見表【2026年度】」をご覧ください。株式会社善では、研修で助成金の活用を検討したい場合、ご希望に応じて社会保険労務士(社労士)をご紹介できます(申請は事業主様または専門家が行い、受給を保証するものではありません)。

社内にIT担当者がいない場合は、株式会社善の「ゼンシン」のAI人材レンタルで、社外のAI担当者が事務作業の見える化から一緒に進めることもできます。日報・写真・報告書の仕組みづくりは業務アプリ・システム開発でお手伝いしています。

よくある質問

建設業の時間外労働の上限規制はいつから適用されていますか?

2024年(令和6年)4月1日から適用されています。原則は月45時間・年360時間で、特別条項があっても時間外+休日労働で月100時間未満、2〜6か月平均80時間以内、時間外労働は年720時間以内、月45時間超えは年6回までです(厚生労働省)。


災害の復旧工事も上限規制の対象ですか?

災害の復旧・復興の事業では、「月100時間未満」と「2〜6か月平均80時間以内」の2つは適用されません。一方で、「年720時間以内」と「月45時間超えは年6回まで」は適用されます(厚生労働省)。


小さな建設会社でもDXはできますか?

できます。高価なシステムから始める必要はありません。現場写真の共有や日報のフォーム化など、スマホと手持ちのクラウドツールでできる事務作業の改善から始めるのが取り組みやすい方法です。


生成AIは施工管理のどこに使えますか?

書類や説明文の下書き、打合せ記録の要約、日報の文章の整理などに使えます。数字や法令、安全に関わる判断はAIに任せず、必ず人が確認してください。

まとめ

  • 建設業の時間外労働の上限は、原則「月45時間・年360時間」。特別条項にも上限があります。
  • 国はi-Construction 2.0や改正建設業法で、施工管理のデジタル化を後押ししています。
  • 中小の建設会社は、写真整理・日報・書類・打合せの事務作業から小さくデジタル化を始めましょう。

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参考資料・出典

制度の内容は、2026年11月12日時点で各公式資料を確認したものです。最新情報は各公式サイトでご確認ください。労務管理の個別の判断は、社会保険労務士などの専門家にご相談ください。

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この記事を書いた人

株式会社善 / 善のAX研究所

福祉の現場から始まった株式会社善が運営するコラムです。AI・Googleツール・業務改善について、日々の実務に役立つ考え方をお届けします。

運営:株式会社善(大阪本社・静岡オフィス)/代表取締役 竹山 歩都

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